在全球范围内，数以百万计的人正在适应全天候在家，而不受通勤、社交计划或旅行的时间限制。从来没有这么多人同时在家。因为这种情况是完全前所未有的，所以没有太多的资源可供新的边远劳动力寻求指导或灵感。然而，有一组极为相关的内容创作者可能会被忽视，他们是这一类的领导者和专家——社交媒体影响力者。
多年来，有影响力的人一直在悄悄地为如何经营一家企业制定蓝图，而且他们一直在家里做这件事。对他们中的许多人来说，远程工作是他们所知道的一切，他们已经掌握了建立帝国、建立联系和在起居室里指导艰难的商业决策的艺术。
那么，他们怎么这么擅长在家工作呢？我们能从他们身上学到什么？
重新考虑你的指挥系统
为自己的品牌和赞助商合作伙伴计划、拍摄、编辑和执行与文化相关的内容的能力是一项挑战，但影响者似乎从不松懈。这很可能是因为他们中的大多数人都有一个非常精干的团队来提高效率。他们不需要不断地上下交流和与编辑和评论搏斗，他们有一个快速的市场优势，所有品种的团队都可以从中学习
有影响力的人也有比你想象中更好的家庭技术，而且这不仅仅是最新的智能手机。他们已经证明，要不断地从任何地方制作出优秀的作品，所需的工具并不总是放在拥有最昂贵装备的大工作室里，而是要有实用、强大和便携的设备来完成这项工作。
关键教训：
授权您的团队在开发和发布内容时快速行动。也许每个人都不应该或者需要在审批过程中得到帮助
为你的创意团队配备合适的设备，让他们随时随地完成工作
看房间
如果你曾经拒绝过或有一个想法被拒绝，因为它不是在品牌上，这应该击中家。有影响力的人知道他们是谁，他们的观众是谁，但他们也了解趋势和文化的演变，并不怕为了跟上潮流而改变方向。但这并不意味着他们牺牲了自己的本质。这意味着他们了解社区、需求、渠道和行为的变化。
突然转向远程工作为所有品牌和企业提供了一个展示更人性化、更具同情心的一面的机会，而在这场大流行之前，这一点可能是不可能实现的。重要的是，企业和品牌要明白，在这段时间里，把领带换成t恤衫，在卧室里开会，不是退步，而是进步。
影响者的品牌就像白板一样——他们不断地倾听和回应周围的世界，然后观察他们是否/如何融入正在发生的事情——而不抹去整个白板。他们不受精心策划的形容词和“这个，不是那个”语句的限制，重要的是，当在家工作时，企业允许员工灵活地“看房间”，打破企业的形式和惯例，以适应我们生活的新世界。
关键教训：
创建一个更流畅的品牌概念和/或更好的挑战和扩展过程
融入更多的社会倾听和客户/员工反馈，以帮助以与其受众相关的方式定义您的品牌
“家庭办公室”中的“家庭第一”
把我们的办公桌、办公室和小隔间留在餐厅的桌子上工作并不容易。很有可能，在这段时间里，我们都会遇到一些技术上的困难、尴尬的时刻或计划上的障碍。即使是最有影响力的人，也不能时不时地躲过粉丝们发现的脏盘子、放错地方的宠物或乱发。但当这种情况发生时，他们承认生活并不完美的情况并不少见。
归根结底，我们都在想如何在家工作。但我们不能忘记这仍然是我们的家。当你的孩子突然出现在一个视频电话里时，没有人在评判你，也没有人希望你假装你的另一半没有在你的商务电话里做午饭
关键教训：
记住，同理心现在很高，所以透明度和诚实是受欢迎和鼓励的
社会影响者已经把他们公平地分享起伏看作是一种合法的营销和沟通策略，而当谈到他们在一个非常过饱和的环境中能够发挥的真正影响和价值时，我仍然有一些重大问题。
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