Veronica Chang是一位内容经济学家，在时尚零售、奢侈品和数字营销机构等多个行业拥有丰富的经验。她于2017年成立了FavorUp，致力于构建技术，以促进行业利用内容重新分配资源。把市场需求和内容推向社会问题，才能更有效地解决问题。
她在FavorUp的职责是通过企业的创新计划不断与企业沟通，并在不损害企业商业目标的前提下提供可持续的解决方案。为了实现同样的目标，她领导了与领先时尚和旅游网络的合作伙伴关系。她也开始了永久的影响™ 社区，由400多名积极的生活方式影响者组成。
早上6点：我的内部时钟让我早起，准备好迎接没有闹钟的一天。一旦我起床，我通常会阅读商业内幕和科技内幕的最新消息，以确保我把自己放在最好的心态。为了避免耽误交通，我通常直接去上班。有些日子，早上8点到10点30分，包括参加社交早餐活动，与其他行业领袖进行交流。其他的早晨，比如今天，我直接去办公室。
上午8点：我们的办公室设在伦敦市中心。一到办公室，我就喜欢先泡茶，然后在我们的工作空间里和人们进行一个快速的早晨聊天。之后，我回顾了一天的日程安排，内容非常丰富，为我今后的一天做好了准备。我优先考虑客户的要求，并据此制定时间表
上午9点15分：“上午9点15分站立会议”是我们公司所有成员的日常例行公事，每天都要开会，以便快速了解最新情况。公司里的每个人都要花两分钟来谈论他们的成就、目标和障碍。它不仅可以帮助公司里的每个人分享他们对目标的理解和协调工作，还可以在员工遇到问题或发现更好的改进方法时为同事提供支持。
上午9:25： 根据各品牌客户的销售团队简报，我花时间与我们的技术负责人沟通，以确保我在循环中，了解产品路线图，并从CMO的角度了解销售团队所需的所有新产品和服务。特别是，我要确保我们的营销执行支持我们的销售团队获得足够的市场意识，这最终会促进潜在客户的开发。
上午10点： 作为公司的执行官，我与相关团队协调工作。除了每周一次的管理类会议，我还负责一个特定的项目，或者召开电话会议，请求合作伙伴关系。
以今天为例，我们的首席执行官安德烈来找我，我们讨论L Marks的一个企业创新计划，我们可能会参与其中。我们总是不断地从我们的同行那里收集反馈，然后我会根据这些反馈来重复我们的建议。这一次也是如此
中午： 我喜欢和同事一起吃午饭，或者在午餐结束后到不同的部门巡视，因为这给了我一个机会，无论他们是否有我的监督。这通常有助于我了解与跨部门人员沟通的最佳方式，并向团队成员表明，无论我们在哪个部门，我们都在同一条船上。
下午1点： 我在LinkedIn上联系潜在客户和合作伙伴，安排下周的电话和会议。我接触潜在客户，试图了解他们的业务挑战，以及我们是否能够提供帮助。在大多数情况下，我会深入了解他们是如何在营销策略中利用宣传的。如果双方都有兴趣，我更喜欢喝咖啡见面，因为我相信亲自见面可以缩短建立关系的时间。
在潜在的合作伙伴面前，我经常浏览Linkedin推荐的个人资料，很多时候我会发现一些有趣的公司，我们或许可以与之合作。然后，我会从对方那里得到一些初步的想法，以便进行潜在的合作。我们总是尽最大努力扩大我们的合作机会，建立FavorUp的网络。
下午3点 ：我与共同目标（CO）合作伙伴关系负责人劳伦举行了电话会议，我们的网络合作伙伴将可持续性与时尚供应链的商业成功结合起来。作为费雅普永远的影响力™ （一个可持续的生活方式影响者社区）促进跨行业的积极影响，目标与CO相同，我们有一个关于合作的讨论，这是一个共同主办的活动。
下午4点：在工作日快结束的时候，通常是在周五的三点之后，我参加“啤酒时间”。作为创始人，有机会聆听同事们本周的故事，这对我们很重要。当我们的同事在酒后感到完全放松时，他们会变得更有创意，也会更多地交谈。
下午6:30：如果有活动即将到来，例如，关于有影响力的营销或科技行业的主题演讲或大师级演讲，我会做好准备。我把它作为一个重要的机会来帮助传播我们在FavorUp的建设。
在我休息的时候，我去楼下同事办公室的健身房。我会先做跑步机，一边看YouTube的视频。我还将在sprint集之间滚动浏览社交媒体，这有助于我冷静下来，不断更新我的朋友和公众正在谈论的最新消息。
晚上7:30：经过一次很好的锻炼，我总是觉得我的头脑更加集中，更有活力。我通过电话短信、电子邮件和LinkedIn，很快就赶上了白天错过的对话。我还不断更新关于营销和销售增长黑客社区的最新帖子，并向那些成功的营销人员学习，他们在数字渠道的精明使用方面有着令人难以置信的颠覆性实践经验，我可以记住。
离开办公室后，我回家的路主要是和我的联合创始人安德烈一起进行头脑风暴。我们在市场营销技术行业提出了创新的想法。我们发现这是创新和推动公司未来成功的最佳途径之一。
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