当露西加入酪乳团队时，该机构一直（现在仍然）在快速发展。她很快开始在多个品牌担任客户管理角色。从那以后，她在两年的时间里逐步晋升为客户总监，这对露西来说是一个不可思议的（也是旋风式的！）经验
在Lucy的角色中，她与更广泛的团队合作，计划影响者营销活动，他们知道这些活动将打破客户的目标。这涵盖了从竞选创意到预算分配等各个方面。露西说：“引导客户完成这些计划，并向他们展示我们将共同实现的目标，是我工作中最好的部分之一。”
露西负责酪乳团队的内部管理。随着该机构规模的扩大，Lucy的很大一部分职责已经变成了管理团队的工作方式，确保活动交付团队充分运作，并拥有尽其所能执行活动所需的一切。
Lucy工作的另一个重要部分是被动客户和活动管理。影响者的营销环境在不断变化，露西认为，转移能力至关重要。她说，“当这种情况发生时，我的工作是支持我的团队，确保我们优化我们的方法，确保我们的客户感到舒适，理解我们正在做出的改变及其原因——我喜欢认为自己在危机中保持冷静……我的团队可能同意，也可能不同意！”
露西·埃德格利
露西和我们聊得很有影响力，她给了我们一个典型的一天是什么样的细分。
7:00：我的闹钟响了，我惊讶地发现天还很黑（作为英国人，部分原因是对英国冬天的黑暗有短期记忆丧失）。我通常把健身器材放在床边的地板上，这绝对能帮助我起床，参加7点半的体育课。我在去健身房的路上煮咖啡，这有助于我在到达时感觉自己是半人半人。
8:30-9:00：目前我们在办公室工作2-3天，其余时间在家。今天，我在家工作，所以我利用通常花在通勤上的时间洗头（令人兴奋的事情！）
9:00：当我吃烤面包或粥时，我通常会查看我的电子邮件、闲聊信息，并列出一天的日程安排。我尽可能多地利用时间限制来保持一天的专注，所以我花了大约10-15分钟把它放到我的日历上。在这之后，我花了一些时间浏览团队正在进行的各种活动的社交内容，然后我可能会意外地迷失在TikTok洞中……这是研究！正当
露西的早餐
10:00：今天是星期一，所以我们要召开全员团队会议，分享上一周的任何胜利，以及下一周的优先事项（当然还有周末的任何GOS）。我最喜欢的部分是听我们的客户经理讲述我们现场活动的进展情况——他们对影响力空间的热情无与伦比！
11:00-13:00：在年初，我目前的大部分时间都花在为客户制定2022年的计划上。目前，我正在为我们历史最悠久的客户之一制定一个为期12个月的计划。我在午餐前花了大约两个小时与我们的创意主管罗宾一起工作，以确保这副牌绝对完美，然后再将其交给品牌团队。
午餐时间：也就是一天中最好的时间！我们最近开始与一家速递服务公司合作（改变生活！）所以大多数时候，我觉得不向他们点午餐是不礼貌的。我买了一些新鲜的面包和汤，还买了一些甜食吃！我试着在午餐时间关上笔记本电脑，如果我有时间的话出去散步——这对大脑有好处。
露西在接电话
14:00：我跟我们的联合创始人杰米和莫茨聊了聊，并向他们介绍了上周以及本周的最新进展。
15:00-18:00：我一天剩下的时间主要是与各个团队成员进行内部登记。一旦影响者活动开始，我们的团队将不断评估我们如何进行优化，以及可能需要做出哪些改变——我们集思广益，想出最佳的前进方式。
18:00——就寝时间：我试着从6点开始注销，不看我的电子邮件——但这肯定很难！我喜欢预订一些社交活动或出去散步，以表示工作日的结束。
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