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生命中的一天:领英集团产品经理Keren Baruch

在LinkedIn营销解决方案领域工作时,Keren认识到creator生态系统的爆炸性增长。随着LinkedIn creator社区开始扩张,团队清楚地意识到该领域需要更多资源。Keren希望尽可能接近LinkedIn的未来增长,她认为自己专注于发展创作者社区的角色实际上是LinkedIn引擎中的引擎。 

Keren在LinkedIn的创作者方面工作,从个人层面了解创作者,因此每个项目都是针对单个创作者量身定制的。这意味着阅读会员如何在LinkedIn上创建内容的故事,以及与创作者进行定期讨论,以了解更多关于他们个人经历的信息。这是通过我与Creator管理团队的密切合作以及用户研究来实现的。作为一个为创作者开发产品的人,Keren理解他们并倾听他们的反馈是至关重要的。 

Keren与一个由40多名创作者经理组成的团队一起工作,她与创作者经理有着更大的合作关系。创作者管理团队与各种各样的创作者合作,从创作引人入胜的视频内容以展示黑人历史、黑人文化、黑人女性的赋权和多样性、公平性,以及在工作场所和社会中的包容性的创作者,到通过一致的照片、视频和反馈内容倡导农业和农业的创作者。

凯伦·巴鲁克

Keren与Talking Influence聊天,分享了更多关于她角色中典型的一天是什么样子的。 

7:00-7:30:我每天早上在附近散步,确保在漫长的一天会议之前出门。有时我会听WBGO,一个来自我家乡新泽西州的很棒的爵士乐电台!我经常给祖父母打电话聊天。 

令人惊讶的是,我不喝咖啡,但要确保一整天都保持水分充足——我使用蓝牙连接的水瓶来确保我喝得足够多。是的,我是个书呆子! 

7:30-8:30:我早上第一件事就是看新闻、查看电子邮件和LinkedIn,告诉自己创造者世界、初创公司和其他领域的突破性话题。

8:30-10:00:我在纽约的团队中提前了1:1——支持团队中的产品经理的工作和生活是我的首要任务。他们太棒了,我希望他们能确保他们拥有一切所需的东西来完成他们最好的工作。

10:00-11:00:我们有我们的创作者团队会议——在这里,我们每周召集整个团队一起庆祝我们的胜利,分享过去,回顾我们的指标和目标,跟踪我们所有工作的状态,并听取团队成员对他们感兴趣的工作的深入讨论。 

11:30-12:00:我很快地利用午餐时间,伸展双腿,看看也在办公室的团队成员! 

12:30-13:30:我们主持creator圆桌会议,听取会员如何使用该产品,并就我们如何改善他们的体验获得反馈。我一直在与我们的创造者加速器项目的创造者会面,每次我与新创造者会面时都学到了很多东西。 

13:30-14:30:我和领导有一个工作会议。我花了一个小时与我的设计和工程负责人凯文·阿卡拉和本·波耶特讨论我们的长期战略,考虑一年后。

14:30-15:30:设计审查。这是我审查团队正在开发的新功能的设计工作并给出反馈的时候。

15:30-16:00:1:1与我的合作伙伴、社区管理负责人安德烈就产品和社区管理团队伙伴关系达成一致。 

16:00-18:00:我结束东海岸会议,处理文件或未决事项。我还要确保为第二天的会议做好准备。 

18:00-19:00:这是我和我的另一半快速共进晚餐,然后一起前往我们当地的萨尔萨舞厅,那里离我只有几个街区远,可以跳舞和减压。 

20:00:然后我有一个稳定的八小时睡眠,这就是我每天给我的团队带来能量的方式!

我们中有这么多人每天都在随意和专业地使用LinkedIn,很高兴能从Keren那里学到更多关于该平台如何投资于其创作者的信息。 

图文内容来源于网络,版权归原作者所有,侵权请联系删除。

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