单汉夫是Genflow的首席执行官，这是一家全方位服务的品牌创建机构，他透露了他繁忙的日程安排
“当我第一次创建Genflow时，我是‘创业CEO生活方式’的信徒。我认为跟随知名的思想领袖，阅读企业家书籍，尝试模仿风投典型投资的公司类型，这一点很重要。我很快意识到这不是我的路。我的优势在于作为一名运营商，而不仅仅是一名首席执行官，我通过快速行动和遵循直觉建立了Genflow
“Genflow拥有快节奏、高性能的协作文化，作为一个团队，我们刚刚度过了迄今为止最强劲的季度，我们的客户真正提升了他们的业务和品牌。哈尼夫说：“流感大流行已经向我们证明，这不是你在哪里工作，而是你围绕你建立的团队。
8： 早上30点到10点：我的一天是从前一天晚上开始的，所以清晨往往很放松。我经常从洛杉矶办公室和美国客户那里收到成百上千条休闲裤、WhatsApp信息和电子邮件，所以我会花一个上午的时间来回复和检查一天中的优先事项。在封锁之前，这将给团队时间准备他们需要在我进入办公室之前与我讨论的任何工作。现在这意味着我可以花更多的时间陪我的小女儿。
上午10点至晚上12点：上午与企业内的不同团队一起度过。在这些会议中，我们只讨论紧急或紧急行动的任务。对于任何不紧急的事情，我要求我的团队给我发邮件更新，为关键的讨论留出面对面的时间
晚上12点：在禁闭前，我会从当地咖啡馆里拿一份沙拉或三明治。现在我们试着一家人一起做午餐，我不是戈登·拉姆齐，但我要去了！
下午12:30-3:00：下午是我专注于需要大量输入的任务的地方。我关掉手机和笔记本电脑上的所有干扰，这样我就有了专心的空间。本周，我一直在与Genflow Tech密切合作开发我们的新数据平台“Genlytics”。我现在无法深入了解它的运作情况，因为它仍在进行中，但我们相信它将对我们的业务和影响更广泛的经济产生巨大影响
下午3点到4点是我的客户。我们讨论他们的业务，发布，并分享新品牌方向的想法。今天我采访了健身企业家肖娜·维图，她最近和她一起推出了一个全新的会员专用计划。我们的政策是始终与客户进行发布后汇报（通过Zoom）。透明度是很重要的，讨论成功的同时也要承认哪些方面可以改进，以进一步简化我们的运营，这在Genflow是最重要的。
谢天谢地，这次发射获得了巨大成功，所以肖纳有理由庆祝，这是一次伟大的召唤。当我看到我的客户对他们的品牌满意时，我想起了我推出Genflow时的情景。正是这种感觉驱使并激励着我继续将Genflow和我们的客户品牌推向新的高度。
对许多客户来说，与我们合作是他们第一次有机会成为首席执行官，除此之外，他们的一举一动都有大量的追随者。这可能是一种压倒性的孤立体验，因此我们非常希望将他们带进Genflow家族；这不仅提供我们的专业知识，而且还为他们建立密切的关系和创建支持系统
下午4点到5点：我在社交媒体上很活跃，这段时间我通常会花在写文章、拍摄视频或与团队讨论新的内容创意上。我从我的追随者和我的客户的追随者那里得到了很多关于如何建立一个企业，或者如何成功的问题，所以我试着分享我能得到的见解。通常情况下，这只会归结为努力工作，这并不总是最受欢迎的答案。
下午5点到7点：我们洛杉矶的办公室下午5点开门，美国已经开始醒悟，所以我的一天似乎又开始了。我会与团队联系，与我们的美国客户交谈，并与潜在客户保持联系。明天，我将与洛杉矶的机构CAA举行一次头脑风暴，看看我们如何帮助他们的客户利用成为有影响力的企业家所拥有的机会。
晚上7点到10点30分：这是我和家人和女儿出去玩的时间，做饭和锻炼身体。和其他人一样，我不得不适应家庭锻炼。我通常会在Genflow客户机之间轮换我的健身程序（这是工作的一种额外福利），这取决于每天。
今天我和迈克·瑟斯顿通过直播来锻炼身体。迈克是我们的长期客户合作伙伴之一，他的导游一直是我的最爱！我试着和家人一起吃一顿健康的饭，等他们上床睡觉后，我就计划好第二天的工作
上午10:30-2:00：我一直觉得自己在深夜最具创造力，因此我利用这段时间战略性地思考Genflow的发展和我对业务的雄心。事实上，是在凌晨2点左右，我决定成立洛杉矶办事处。我订了机票和酒店，通知了Genflow团队，一周后我们到达了美国，一个月后我们在当地建立了一个办公室、仓库和一个专门的团队。在Genflow，事情进展得很快！
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