Paul Sampson是Lickd的联合创始人兼首席执行官，后者是面向社交视频创作者的全球领先商业音乐授权平台。作为首席执行官，他是公司的负责人，通过管理团队和向潜在投资者、合作伙伴，当然还有潜在客户传达公司愿景，推动公司向前发展。
7： 早上15点：我起床起床去喝杯咖啡，洗个澡。
8： 早上30:。接下来的一个小时左右，我可以自己安排一天的计划，完成所有的管理工作，为一天做好准备。
上午10点：我通常至少会和我们的一个部门会面，讨论他们那一周的进展情况，以及我们没有预见到的可能出现的问题，并帮助他们解决问题。
上午11点：我们每天上午11点都有谷歌与团队的聚会。星期一、星期三和星期五，这通常是一个关于业务和进度的电话，但为了在人的层面上与团队保持联系，星期二和星期四的会议是“无工作”的环境。
这是一个机会，任何人想聊天，通过任何斗争，他们可能会遇到的锁定可以这样做，或只是为了轻浮和一些个人互动。他们不是强制性的会议，因此通常有20%到40%的员工会参加。
11： 凌晨45:Label pitch。这需要我和一位同事向唱片公司（或发行商）推销Lickd的优点和优点，向他们强调市场机会、我们专有软件的工作原理、它将如何与他们的系统集成，以及我们如何期望这对我们双方都有好处。
下午1点：一顿没意思的午餐——我的厨艺很差。通常我会在办公桌边吃饭，听播客。有时这会是商业相关的（我喜欢“规模大师”播客），但更多的时候，它会是一些娱乐性的东西，暂时关掉。亚当·巴克斯顿、鲍勃·莫蒂默和理查德·赫林是我的主食。
1： 下午45:00：与我的商业伙伴会面，讨论如何分担我们需要为现有投资者和董事会做好准备的工作。如果天气好的话，我会趁这个机会出去走走，或者在花园里晒太阳。
下午3点：投资者推销。一般来说，这需要一个平台演示和对未来市场的详细了解（以及上述潜在投资者对业务的商业性和我们未来三年的计划的质询）。当向潜在的新投资者推销时，我们会通过我们的软件和典型的用户体验让他们了解我们的市场走向和增长速度。
一旦他们了解了我们平台的需求，投资者通常会关注我们的单位经济（目前有多少潜在客户？三年后会有多少人？Lickd的每个许可证的预期平均价格是多少？我们预计将产生多少个许可证我们在YouTube上解决的问题是否也会在其他平台上复制。
这取决于这是一个天使投资者还是一个风险投资基金，问题和谈话的基调可能会有所不同。不管怎样，在你做出决定之前，你至少要经过四轮的投球。
越来越多的是，一个收入前的初创公司CEO的角色是筹集资金，因此即使你已经结束了一轮融资，你仍然在吸引潜在的未来投资者，即使你的下一轮融资还有12个月。
4： 下午30:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00【信息字幕】现在，美国已经开始使用咖啡因了，这意味着从现在到晚上7:00之间，可能会有两个视频会议向多渠道网络（他们代表了社交视频内容的顶级创造者），他们是我们客户的把关人，也是我们进入市场的B2B2B2C路线。我们的目标通常是让他们同意将Lickd集成到他们的Creator仪表板中，使我们能够通过战略合作关系吸引客户，而不是花在CPA上的英镑。
晚上7点：在禁闭前，我会去当地的酒吧和我的一个团队喝一品脱，然后回家，为第二天的任何宣传或演讲做准备工作。当然，后者仍然适用，但社交饮酒显然不再适用。
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