单汉尼夫是Genflow的首席执行官，Genflow是一家提供全方位服务的品牌创建机构，他透露了自己繁忙的日程安排
“当我第一次创办Genflow时，我信奉‘初创公司CEO生活方式’。我认为追随知名的思想领袖，阅读企业家书籍，尝试和模仿风投通常投资的公司类型是很重要的。我很快意识到这不是我要走的路。我的优势是作为一个运营商，而不仅仅是首席执行官，我通过采取快速行动和遵循自己的直觉建立了Genflow
“Genflow拥有一种快节奏、高绩效的合作文化，作为一个团队，我们刚刚度过了最强劲的一个季度，客户的业务和品牌都在不断提升。哈尼夫说：“大流行已经向我们证明，这与你在哪里工作无关，而与你周围建立的团队有关。”。
8： 早上30点到10点：我的一天是从前一天晚上开始的，所以清晨往往很放松。我经常醒来时看到来自洛杉矶办公室和美国客户的成百上千条休闲裤、WhatsApp信息和电子邮件，所以我会花一上午的时间回复和检查一天的优先事项。在封锁之前，这将给团队时间准备任何需要在我进入办公室之前与我讨论的工作。现在这意味着我可以花更多的时间和我的小女儿在一起。
上午10点至中午12点：上午与各业务团队一起度过。在这些会议中，我们只讨论立即或紧迫行动的任务。对于任何不紧急的事情，我要求我的团队向我发送电子邮件更新，为关键的讨论预留面对面的时间
中午12点：在禁闭前，我会从当地咖啡馆买一份沙拉或三明治。现在我们一家人一起做午餐，我不是戈登·拉姆齐，但我会成功的！
下午12:30-3:00：下午是我专注于那些需要我大量投入的任务的地方。我关掉手机和笔记本电脑上的所有干扰，这样我就有空间集中精力。本周，我一直在与Genflow Tech密切合作，开发我们的新数据平台“Genlytics”。我现在不能进入它的运作，因为它仍然是一个正在进行的工作，但我们有信心它将对我们的业务和影响更广泛的经济产生巨大的影响
下午3点到4点：下午晚些时候是我的客户。我们讨论他们的业务，推出，并分享新的品牌方向的想法。今天我采访了健身企业家肖娜·维图埃，我们最近与她一起推出了一个全新的会员专享计划。我们的政策是始终与客户进行发布后汇报（通过Zoom）。透明度很重要，讨论成功之处，同时也要认识到在哪些方面可以改进，以进一步简化我们的业务，这在Genflow是最重要的。
谢天谢地，这次发射取得了巨大成功，所以肖纳有理由庆祝，这是一次伟大的召唤。看到我的客户对他们的品牌满意，我又回到了我推出Genflow的时候。正是这种感觉驱使和激励着我继续将Genflow和我们的客户品牌推向新的高度。
对许多客户来说，与我们合作是他们第一次有机会成为首席执行官，除此之外，他们的一举一动都有大批追随者。这可能是一个压倒性的和孤立的经验，所以我们真的喜欢把他们带进Genflow家庭；它不仅提供我们的专业知识，而且建立密切的关系，并为他们创造支持系统
下午4点到5点：我在社交媒体上很活跃，这段时间我通常会花在写文章、拍摄视频或与团队讨论新内容的想法上。我从我的追随者和我客户的追随者那里得到很多关于如何建立一个企业，或者如何成功的问题，所以我试着分享我的见解。通常，这只能归结为努力工作，这并不总是最流行的答案。
下午5点到7点：我们洛杉矶的办公室下午5点开门，美国现在已经开始醒来，所以我的一天又开始了。我会与团队联系，与我们的美国客户交谈，并与潜在客户保持联系。明天我将和洛杉矶的CAA进行一次头脑风暴，看看我们如何帮助他们的客户利用成为一个有影响力的企业家所拥有的机会。
晚上7点-10点30分：这是我和我的家人，我的女儿，做饭和锻炼的时间。和世界其他地方一样，我不得不适应家庭锻炼。我通常在Genflow的客户之间轮换我的健身程序（这是工作的额外津贴），这取决于一天。
今天我和迈克·瑟斯顿通过直播进行锻炼。迈克是我们长期的客户合作伙伴之一，他的导游一直是我的最爱！我试着和家人一起吃一顿健康的饭，然后一旦他们上床睡觉，我就计划好第二天的工作
上午10:30-2:00：我总是在深夜觉得自己最有创意，所以我利用这段时间从战略上思考Genflow的发展以及我对业务的雄心壮志。事实上，我决定在凌晨2点左右启动洛杉矶办事处。我订了机票和酒店，通知了Genflow团队，一周后我们到了美国，一个月后我们就有了办公室和仓库，并在当地有了一个专门的团队。事情发展得很快！
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