根据最近的盖洛普民意调查，35%的美国人仍然担心感染COVID-19病毒，尽管这是自2020年4月以来的最低水平，但这仍然是相当大比例的美国人。其他人在隔离生活了这么长时间后，可能会对社交活动感到担忧，这种焦虑可能会破坏活动的成功。
好消息是有一个解决方案可以帮助你的营销部门解决这两个问题：影响力营销。有影响力的人能够与他们的受众进行真实的互动，并成为可信赖的资源。并非所有有影响力的营销活动都会自动取得成功，但它们可以帮助你驾驭当面聚会的回归。
将影响因素纳入大流行后事件
据称，社交媒体影响者阿里尔·查纳斯（Arielle Charnas）在流感大流行初期利用自己的身份进行了COVID-19检测，当时检测非常困难，此举引发了强烈的反响。如果你想把有影响力的人融入到你即将举办的活动中，这个故事可以提醒你在建立伙伴关系时要有策略和谨慎。
以下六个步骤可以帮助您做到这一点：
1.确定明确的目标。
无论你的目标是更好的品牌知名度，更多的在线销售，还是在实体店增加客户流量，如果你想充分利用影响力营销的潜力，你都需要确定明确的基准。
不同的创作者会有独特的特长。最有效的伙伴关系是那些牢记这一点并从最终目标开始的伙伴关系。你想完成什么？一个有影响力的人如何帮助你做到这一点？
2.寻找理想的合作伙伴。
仅仅因为一些有影响力的人有成千上万的追随者，并不意味着他们适合你的活动或品牌。在考虑合作关系之前，你应该深入了解影响者的内容，并仔细研究他们是如何吸引受众的。
特别关注赞助内容。他们与哪些品牌合作过？你想把你的品牌列入名单吗？观众对这些合作关系有何反应？如果有一个高比例的赞助职位或他们正在与其他品牌在你的类别，你可能想寻找一个更有效的合作伙伴关系。
3.制定全面的创意简报。
影响者需要规格来传达正确的信息，因此，在你的品牌基调、性格和目标人物方面制定有明确指导方针的创意简报。只要确保你不抑制任何人的创造力。写一份过于规范的创意简报会把有影响力的人隔离起来，让他们更难在信息上发表自己独特的见解。
记住，你是在与有影响力的人合作，因为他们有能力与追随者建立真正的联系。如果你对如何建立这些联系施加了太多的限制，你很可能在这些努力开始之前就破坏了它们。
写一个简短的摘要，概述你想要传达的信息的明确期望，但是让影响者决定如何最好地传达它。而且，它被称为创意简报是有原因的；如果你想让有影响力的人通读的话，最多只能写三页。
4.提供反馈，但不要微观管理。
为了字符或清晰度，编辑副本是可以的，但要尽量避免过多的修改。创作者聚集了大量的观众，因为他们知道什么能引起追随者的共鸣。
信任他们做他们的工作就像你信任一个经验丰富的员工一样。你修改得越多，双方就越会对合作感到失望。如果你决定一个项目需要大修，最好在新合同或创意简报中概述你修改过的目标。
5.跟进以获得最大效益。
项目结束后，梳理评论，看看有影响力的粉丝和追随者对你品牌的评价。即使这一信息没有引起共鸣，这些评论也提供了重要的线索，说明为什么竞选活动没有取得成功。它们可以帮助您确保在未来的合作关系中获得更好的投资回报。
并不是所有提到你的品牌都会包括你的社交媒体手柄，所以要投资社交倾听工具。这些解决方案有助于消除噪音，衡量人们对品牌的看法。
6.确保遵守规章制度。
很多有影响力的人并不打算建立一个市场化的社交媒体。相反，他们只是以吸引观众的方式发布他们真实的经历和观点。
这些草根阶层的开端非常有利于参与，但也意味着一些有影响力的人可能不了解管理他们伙伴关系的规则和条例。确保有影响力的人正确标注赞助内容，不要让他们在没有真正尝试的情况下就认可或评论一个产品。你最不想要的是一个合作伙伴关系，让一个有影响力的人（和你的品牌）陷入困境。
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