Ian于2019年初加入Whalar，其任务是对影响者营销的研究和洞察力进行严格的研究。在确保Whalar的基础数据室正常后，他进行了世界上第一个关于影响者有效性的神经科学研究，最近，他发布了世界上最先进的影响者品牌提升和创造性报告。他分享了一个典型的一天。
早上5点：起床，在黎明时分起床，喂我的两只小哈巴狗，然后做10分钟的调解。我觉得这很重要，让我能安心为未来的一天做准备
早上6点：锻炼。自从健身房在禁闭期间关闭以来，我一直在家里使用莱斯米尔斯点播应用程序进行锻炼。我倾向于把HIIT和举重训练结合起来，让我的身体一直在猜测接下来会发生什么。
早上7点：哈巴狗散步。和哈巴狗一起在伦敦南部的公园散步一个半小时。我利用这段时间来吸收一些自然和听有声读物。
上午9点：每日计划。我在家里的办公桌上，计划着一天的工作。我真是个怪胎，用崔洛给我的任务涂上颜色和优先顺序。这意味着我从不错过一个重要的截止日期，每次我把一个任务移到“完成”栏时，我都会有一点满足感。
上午10点：洞察队挤在一起。我和我的团队经常聚在一起，讨论一天的优先事项和任何需要团队投入的事情。定期的团队沟通意味着我们可以迅速转向紧急任务，我们都会投入到帮助需要帮助的团队成员
上午11点：集中时间。每天我都挤出时间做深度工作。我发现在没有干扰的情况下安排工作时间是非常重要的。正是在这段时间里，我处于人流之中，是最有效率的。
我在集中时间执行的任务每天都有很大的不同，但包括：
定义Whalar的洞察战略（包括我们的insight产品开发以及生成独特影响者数据所需的下一步步骤）
与研究公司或学者一起研究思想领导力
使用Whalar Blue，Whalar的影响者绩效数据的专有数据库，为行业出版物撰写文章
下午3点：客户演示。我一天中的一部分时间通常用于向客户展示我们的洞察解决方案或结果。这可能是推销的一部分，也可能是为了加强一段持续的关系
下午5点：美国支持。在纽约和洛杉矶的许多团队成员意味着我经常在英国时间下午晚些时候打电话和做报告
晚上8点：放松。有时我会和朋友出去玩，但在这些奇怪的时间里，我会放松地看Netflix上最新的系列剧。我现在很喜欢黑暗（当它太暗的时候！）希特溪。
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